пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
 
Популярные
бизнес-планы

Книги

Подписка на новости


Поиск по сайту

Доставка:

info

Если Вам не подошел ни один из бизнес-планов, у наших специалистов Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес плана, учитывающего все особенности именно вашего проекта. Бизнес-план, либо технико-экономическое обоснование будут разработаны с учетом всех необходимых требований. При заказе разработки бизнес-плана в нашей компании мы гарантируем полное соответствие всем необходимым стандартам, предъявляемым банком, либо инвестором к бизнес-плану, технико-экономическому обоснованию, маркетинговому исследованию.

Оформить заявку на приобретение бизнес - плана (исследования)Заказать бизнес-план

Бизнес-план создания и организации работы универсального центра активного отдыха и развлечений

Автор: ООО «Константа»
Количество страниц: 143
Язык отчета: Русский
Дата выхода: 2012 г.
Способ предоставления: В электронном виде
Цена: 14900 руб.   

В небольших городах спорт - индустрия только начинает набирать свои обороты. Потребность в спортивно-оздоровительных услугах у населения растет с каждым днем, предложение же пока не способно удовлетворить и малой доли существующей потребности в данном виде услуг.

На сегодняшний день рынок спортивно-оздоровительных услуг в России очень привлекателен для инвесторов, так как спрос на данные услуги значительно превышает предложение. По оценкам аналитиков, спорт-индустрия по темпам развития занимает второе место в мире (после высоких технологий), и хотя по числу предложений спортивно - оздоровительных услуг Россия пока существенно уступает США и Европе, темпы роста отечественного рынка стремительны.

Типовой бизнес-план разработан с учетом положений «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. № ВК 477).

В комплекте с типовым проектом Вы получаете специализированный программный продукт для подготовки финансового раздела бизнес - плана «Инвестиционный анализ»,который позволит внести все необходимые изменения в проведенные рассчеты. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет автоматически пересчитана.

Цель проекта:

Целью проекта является создание и организация работы универсального центра активного отдыха и развлечений, способного предоставить посетителям широкий спектр рекреационных услуг, территориально сосредоточенных в рамках одного комплекса.

Суть проекта:

Суть проекта заключается в организации, в течение подготовительного периода, строительства сооружений СОРЦ (включая объекты инфраструктуры) и проведение благоустройства территории, а также реализации, по его завершении, различных видов рекреационных услуг.

В состав сооружений СОРЦ войдут:

  • административный корпус;
  • хозяйственный корпус;
  • помещение крытого дельфинария;
  • аквапарк.

Потребность в спортивно - оздоровительных услугах у населения растет с каждым днем, предложение же пока не способно удовлетворить и малой доли существующей потребности в данном виде услуг. Это позволяет говорить о высокой привлекательности рынка спортивно-оздоровительных услуг для фирм, работающих в данной сфере.

В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным.

На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха необычайно привлекательно выглядит создание места, в котором бы сочетались, как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов.

В России в настоящее время можно констатировать высокий спрос на развлекательные площадки в торговых центрах. Инвестиции в торговую недвижимость сейчас являются одними из наиболее выгодных - особенно в сегменте торговых центров, занимающих сейчас около 20% российского рынка торговых помещений. Наибольшую долю инвестиционных вложений занимает торговая недвижимость - 44% всех инвестиций, офисная - 34% и доля логистики составила 12%. Спрос продиктован возрастающей популярностью шоппинга, как способа проведения досуга и напрямую связан с ростом доходов населения.

Содержание:

I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
II. ПРОЕКТ.

2.1. Общая информация о проекте.

2.1.1. Актуальность проекта
2.1.2. Местоположение предполагаемого проекта
2.1.3. Перечень объектов спортивно – оздоровительного развлекательного центра.
2.1.4. Описание предлагаемых услуг.  

2.2. Инвестиционный план.

2.2.1. Необходимые денежные средства
2.2.2. Целевое распределение инвестиций.
 

2.3. Анализ рынка, конкурентоспособность.

2.3.1. Коммерческая недвижимость в России
2.3.2. Обзор российского рынка досуговых услуг
2.3.3. Российский рынок торговых и спортивно–развлекательных центров.
2.3.4. Торговые центры в городах миллионниках и их зависимость от состояния потребительского рынка
2.3.5. Обзор российского рынка гостиничных услуг.
2.3.6. Обзор гостиниц ________
2.3.7. Обзор рынка торговой недвижимости и торгово-развлекательных комплексов _________
2.3.8. Обзор конкурентной обстановки среди ТРК ___________  

2.4. Описание производственного процесса.

2.4.1. Этапы и сроки реализации проекта.
2.4.2. Описание производственного процесса холдинга.  

III. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.

3.1. Условия и допущения, принятые для расчета.
3.2. Затраты проекта  

3.2.1. Затраты на земельный участок.
3.2.2. Затраты на проектирование, строительство основных объектов и создание инфраструктуры.
3.2.3. Затраты на оборудование и проведение дополнительных работ по подготовке помещений.
3.2.4. Организационно – штатная структура. Персонал.
3.2.5. Текущие расходы  

3.3. Общее экономическое обоснование проекта.

3.3.1. Аквапарк.
3.3.2. Дельфинарий.
3.3.3. Детская площадка.
3.3.4. Киоск сувениров и спортивного инвентаря.
3.3.5. Баня и сауна.
3.3.6. Гостиница.
3.3.7. Боулинг. .
3.3.8. SPA-центр.
3.3.9. Фитнес-центр.
3.3.10. Ночной клуб.
3.3.11. Европейский ресторан.
3.3.12. Китайский ресторан.
3.3.13. Арендуемые коммерческие площади.  

3.4. Производственная программа – динамика объема производства.
3.5. План финансовых потоков.
3.6. Описание налогового окружения. Льготы.
3.7. Общая сумма инвестиционных затрат и сроки погашения.
3.8. SWOT-анализ.
3.9. Риски.
3.10. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.

3.10.1. Основные показатели экономической эффективности проекта.

3.11. Точка безубыточности.
3.12. Рентабельность.
3.13. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
3.14. Бюджетная эффективность  

Бизнес-план создания и организации работы универсального  центра активного отдыха и развлечений Демо-версия(zip)

Заказать бизнес-план

 Возврат к списку

Версия для печати  |  Рекомендовать

Контакты
+7(495) 3634709 (Москва)
+7(812) 9496085 (С-Пб)
info@finanalis.ru
Вход
в личное пространство
Исследования
популярные разделы

Программа для разработки бизнес - плана
Отзывы клиентов
Материалы
Форум