пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ, пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ
 
Популярное ПО
экономисту

Бизнес-планы
популярные разделы

Книги

Подписка на новости


Поиск по сайту

Доставка:

Заказать бизнес-план

Дата размещения 01.11.2011

Создание многофункционального ретро-клуба

Автор: ООО «Константа»
Количество страниц: 106
Язык отчета: Русский
Дата выхода: 2011 г.

Описание исследования "Бизнес план создания многофункционального ретро-клуба "

Проект предполагает  строительство на участке, находящемся в собственности, общей площадью 16 соток, трехэтажного здания многофункционального ретро-клуба, общей площадью 1409,14 м2. 

Цель проекта

      1.Открытие многофункционального комплекса, включающего в себя:
• Ресторан на 200 посадочных мест;  
• Девять номеров мини – гостиницы;
• Бильярдная комната с восмью столами для двух основных разновидностей бильярда – русской пирамиды и американского пула;
• Банкетный зал на 50 мест;
• SPA комплекс;
• Русская и турецкая парные;
• Летнее кафе

• Ночной клуб .  

Ресторан и летнее кафе, в весеннее - летний период, будут ориентированы на посещение туристами и туристическими группами.

2. Произвести набор квалифицированного кадрового состава;    

Следует отметить, что в случае, если общая площадь торгового зала будет поделена, то согласно п.п. 8 п. 2 ст. 346.26 НК РФ услуги ресторана могут облагаться единым налогом на вмененный доход, к обложению которым подпадает деятельность в сфере оказания услуг общественного питания через объекты общепита с залом обслуживания посетителей не более 150 кв. м. Это позволит снизить налогооблагаемую базу и значительно увеличит скорость окупаемости проекта, с возможностью применения для остальных видов деятельности упрощенной системы налогообложения.

Оценка рисков проекта. Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом. Риск установлен на уровне 7,75%  

Описание продукта (услуги)

Клуб – ресторан

Тема ретро сегодня очень востребована. В основе концепции ресторана - стиль восьмидесятых. Тема может быть поддержана соответствующим интерьером - мягкие диваны, оригинальные люстры из граненых стаканов, книжные полки с зачитанными романами классиков - и с кухней, фирменные блюда которой подаются на керосиновых горелках. В клубе будет расположен двухэтажный зал на 200 посадочных мест, курящий и некурящий залы, есть детское меню, средний чек, на основании проведенных расчетов и анализа рынка – не менее 1 000 рублей на человека.  

SPA - центр

Посетителям комплекса будет предложено проведение широкого спектра SPA – процедур в оборудованном по последнему слову техники SPA – центре. Размещение высокотехнологичного SPA – центра в комплексе весьма целесообразно, в связи с тем, что на сегодняшний день основные потребители SPA-услуг в России – обеспеченные мужчины и женщины 35 – 45 лет. «При этом 27% прибегают к таким процедурам, желая поправить здоровье, 20% просто ухаживают за телом, – отмечает Максим Белинский, эксперт по салонному бизнесу консалтингового объединения «Фабрика бизнеса». – То есть в нашей стране главная идея SPA – релаксация – пока остается невостребованной».  

Летнее кафе

В летнее время, рядом с комплексом будет располагаться открытое кафе, где можно будет отдохнуть, выпить на открытом воздухе чашечку кофе, чая или бокал вина.

Мини - отель

Номера в отеле будут гарантировать гостю все необходимые удобства, предъявляемые к номерам, по классификации требований, предъявляемых к номерам гостиниц и других средств размещения, федерального агентства по туризму.  

Бильярдный клуб

Как известно, для того чтобы хорошо и интересно жить и работать, надо хорошо и интересно отдыхать. Без отдыха нельзя, это знает каждый. Также каждый знает, что отдых может быть очень разным - он может быть активным и пассивным, он может требовать физических нагрузок и наоборот - действовать релаксирующе.  

Содержание

I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
II. Существо предполагаемого проекта

2.1. Местонахождение объекта
2.2. Описание продукта (услуги) 
2.2.1. Клуб – рестора
2.2.2. SPA - центр
2.2.3. Летнее кафе
2.2.4. Мини - отель
2.2.5. Услуги SPA
2.2.6. Бильярдный клуб
2.2.7. Ночной клуб 
2.3. Краткая классификация гостиниц
2.4. Краткая классификация ресторанов
2.5. Технология производства продукта (оказания услуги) 
2.5.1. Технологический уровень в гостиничной отрасли
2.5.2. Технологический уровень в ресторанной отрасли
2.5.3. Технологический уровень в бильярдной индустрии 

III. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

3.1.1. Рынок общественного питания
3.1.2. Мини – отели и гостиницы
3.1.3. Бильярдные клубы
3.1.4. SPA - салоны 

IV  . АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ

4.1. Конкуренция на рынке сбыта
4.2. Потенциальная емкость рынка сбыта
4.3. SWOT анализ 
4.3.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия.
4.3.2. Определение рыночных возможностей и угроз
4.3.3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT). 

V. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
5.2. Затраты проекта 
5.2.1. Затраты на строительство и создание инфраструктуры.
5.2.2. Затраты на реконструкцию и обустройство прилегающей территории.
5.2.3. Оборудование номерного фонда
5.2.4. Затраты на оборудование для клуба - ресторана.
5.2.5. Организационно – штатная структура. Персонал.
5.2.6. Расходы на оборудование для СПА
5.2.7. Расходы на оборудование и инвентарь для бильярдного клуба
5.2.8. Расходы на прочее технологическое оборудование
5.2.9. Расходы на приобретение автотранспортных средств
5.2.10. Расходы на эл. энергию, воду, газ.
5.2.11. Страхование
5.2.12. Текущий ремонт номерного фонда мини – отеля.
5.2.13. Накладные расходы
5.2.14. Лицензии
5.2.15. Расходы на связь
5.2.16. Расходы на обслуживание оборудования
5.2.17. Расходы на обслуживание система пожаротушения, сигнализации и пр.
5.2.18. Расходы на обслуживание бассейна в сауне
5.2.19. Представительские расходы
5.2.20. Расходы на рекламу
5.2.21. Расходы на выступления артистов
5.2.22. Расходы на оборотные средства
5.2.23. Непредвиденные расходы 

5.3. Производственная программа – динамика объема производства.
5.4. План финансовых потоков.
5.5. Описание налогового окружения. Льготы.
5.6. Привлекаемые инвестиции и сроки погашения.
5.7. Риски.
5.8. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.

5.8.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
5.8.2. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта 

5.9. Бюджетная эффективность

Приложения

Приложение 1. Укрупненный график реализации проекта
Приложение 2. Схема расположения комплекса
Приложение 3. Основные SPA-услуги 





Заказать бизнес-план

 Возврат к списку

Версия для печати  |  Рекомендовать

Контакты
+7(495) 3634709 (Москва)
+7(812) 9496085 (С-Пб)
info@finanalis.ru
Вход
в личное пространство
Исследования
популярные разделы

Отзывы клиентов
Материалы
Форум