Финансовый анализ, бюджетирование, инвестиционный анализ, бизнес – планы, оценка недвижимости
 
Популярное ПО
экономисту

Бизнес-планы
популярные разделы

Книги

Подписка на новости


Поиск по сайту

Мы принимаем:

Заказать бизнес-план

Дата размещения 17.11.2011

Бизнес план расширения деятельности в сфере заготовок леса в Архангельской области.

Автор: ООО «Константа»
Количество страниц: 91  
Язык отчета: Русский
Дата выхода: 2011 г.

Описание исследования "Бизнес план расширения деятельности в сфере заготовок леса в Архангельской области"

В основе проекта закупки лесохозяйственной техники, такой как форвардер и харвестер, лежит увеличение производственных мощностей в области лесозаготовки на территории Архангельской области. Также, дополнительным стимулирующим эффектом будет:

- объём выпуска лесозаготовок в год: ___________ куб. м;  
- круглогодичная деятельность по заготовке дерева;
- высококвалифицированный производственный и управленческий персонал.  

  Результатами деятельности предприятия являются в основном следующие продукты:

• пиломатериалы;
• пиловочник;
• балансы;
• дрова.

Пиломатеривалы - материалы из древесины (брус, доска и брусок), полученные распиловкой бревен вдоль волокон. Различают пиломатериалы радиальной, тангентальной и смешанной распиловки. Пиломатериалы с опиленными кромками называют обрезными, с неопиленными - необрезными. Пиломатериалы, подвергшиеся после пиления дальнейшей обработке (для сглаживания поверхностей или фасонной профилировки), называют строганными, используются в строительстве, для изготовления тары, мебели и т.п.  

Цель проекта:  

Расширение производственных мощностей в области заготовок леса с целью увеличения объемов производства.

Суть проекта

Предметом деятельности ИП является лесозаготовка. ИП первоначально занимался заготовкой леса  без привлечения наемных работников. Была арендована техника и оборудование. В связи с инициативой, исходящей от деревообрабатывающих предприятий, встал вопрос об увеличении объемов производства пиловочника, ИП стал наращивать количество вовлеченных в деятельность сотрудников и оборудования из года в год.

В настоящее время стоит вопрос о необходимости наращивать объемы выпуска продукции. Как нельзя лучше этому может способствовать связка «харвестер-форвардер», которая заменяет до 80 работников при лесозаготовке по прошлой технологии. Объемы заготовки несопоставимы с ручной рубкой — по традиционной лесозаготовке бригада из восьми человек заготавливает 7—8 тысяч куб.м в год, а пара «харвестер форвардер», в состоянии заготовить 60 000 и более.

В связи с вышеизложенным, проект дальнейшего развития бизнеса предполагает закупку нового оборудования.

На данном этапе таким оборудованием являются необходимые в производстве машины:

• форвардер Komatsu 860.4;
• харвестер Komatsu 911.5 6WD

Расширение производственных мощностей в области заготовок леса с целью увеличения объемов производства.  

Содержание

Резюме бизнес-плана проекта 

I. Введение

1.1. Компания
1.2. Описание проекта  
II. Производственно – технологическая часть проекта

2.1. Описание конечного продукта  
2.1.1. Развитие и реализация продукта в России 
2.1.2. Описание продукта
2.1.3. Процесс заготовки дерева с использованием харвестера и форвардера 

2.2. Обзор рынка
2.2.1. Обзор лесопромышленного комплекса России
2.2.2. Обзор лесопромышленного комплекса в Архангельской области
2.2.3. Перспективы лесопромышленного комплекса
2.2.4. Методология проведения исследований и прогнозирования 
2.3. План внедренческих работ по проекту
2.3.1. Планируемые сроки выполнения работ
2.3.2. Риски  
2.4. Имеющиеся и требуемые ресурсы, оборудование
2.4.1. Описание производственной площадки
2.4.2. Необходимое оборудование  и нематериальные активы
III. Рынки сбыта

3.1. Актуальность проекта
3.2. SWOT анализ  
3.2.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия.
3.2.2. Определение рыночных возможностей и угроз  
3.4. Ценообразование
IV. Затраты проекта

4.1. Необходимое оборудование и СМР  
4.1.1. Оборудование  
4.2. Организационно – штатная структура. Персонал.
4.3. Прочие затраты  
4.3.1. Прочие расходы  
V. Расчет окупаемости и эффективности проекта

5.1. Производственная программа – динамика объема производства.
5.2. План финансовых потоков.  
5.3. Описание налогового окружения. Льготы.
5.4. Предполагаемые источники финансирования проекта.
5.5. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.  
5.5.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
5.5.2. Точка безубыточности
5.5.3. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта  

5.6. Обоснование бюджетной эффективности субсидирования расширения производственных мощностей.

5.7. Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта.  

5.6.1. Метод чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV)
Заказать бизнес-план

 Возврат к списку

Версия для печати  |  Рекомендовать

Контакты
+7(495) 3634709 (Москва)
+7(812) 9496085 (С-Пб)
info@finanalis.ru
Вход
в личное пространство
Исследования
популярные разделы

Отзывы клиентов
Материалы
Форум